Ines Robbers

Transformations Tools Beratung Training

Leistungen

Leistungen

Beratung

Ich berate Sie in Transformationsprozessen vor dem Hintergrund der Digitalisierung, entwickle Change-Architekturen und Change-Kommunikation. Im Fokus meiner Beratung stehen dabei die Unternehmens- und Führungskultur sowie Organisationsstrukturen als zentrale Einflussgrößen auf den Erfolg von Veränderungsprozessen.
 

Training

Ich erhebe Ihren Trainingsbedarf und erstelle für Sie maßgeschneiderte, innovative Lernangebote mit dem Ziel, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter fit zu machen für den digitalen Wandel. Entwicklungsbereiche sind der Umgang mit Komplexität, Ambiguitätstoleranz, Empathie- und Reflexionsvermögen sowie Multiperspektivität. Gern unterstütze ich Sie auch bei der Initiierung von Working-Out-Loud-Kreisen.

Tools

Ich stelle aus einem umfangreichen Repertoire an Change-Maßnahmen die für Sie passenden zusammen und steuere bei Bedarf auch deren Umsetzung.
 

Moderation

Ich moderiere und begleite Ihre Design Thinking Prozesse und Retrospektiven, biete Dynamic Facilitation und Kollegiale Fallberatungen an.

Nutzen Sie meinen Buchungskalender für Ihre Beratungs- und Trainingsanfragen

Impulse

Was uns bewegt...

Der agile Kompass

Agiler Kompass

Mit dem Führungsinstrument "Agiler Kompass" navigieren Sie Ihr Unternehmen sicher durch die agile Transformation.

Turbo

Steigende Marktdynamik

Wie agile Strukturen Ihr Unternehmen beweglicher und kundenorientierter machen (Analyse und Umsetzung)

Together we create

High-Performance Teams

Wie mit Co-creation, Kanban & Co. Ihre Zusammenarbeit effektiver und effizienter wird (Analyse und Workshop)

Think outside the box

Innovationsdruck

Wie eine unternehmensweite Fehlerlernkultur Innovationskräfte mobilisiert (Workshop mit Live Rollenspielen)

Cultural Change

Kulturwandel Agiles Mindest

Wenn Sie das Rad nicht neu erfinden wollen: Praxisbewährtes Digital Change Programm angepasst auf ihre Organisation

Us together

Agile Leadership

Wie Führung in agilen, selbstorganisierten Teams funktioniert (Impulsvortrag mit Reflexionsübungen)

Whatever it takes

Digitalstrategie

Wenn Sie ein digitales Zukunftsbild für Ihr Unternehmen entwickeln möchten: Mit Design Thinking die Weichen richtig stellen

Together

Mitarbeitende bewegen

Wie Sie den Wandel kommunizieren und Ihre Belegschaft involvieren (Workshop & Change Dialoge)

creare! Entrepreneurship Education

creare!

Wie Corporate Entrepreneurship Unternehmen agiler macht (Best Practice Austausch)

Zitate zu Transformation

Profil

Studierte Kultur- und Medienwissenschaftlerin sowie Weiterbildungsmanagerin mit den Schwerpunkten Führung, Systementwicklung und Didaktik; ausgebildete Systemische Change-Beraterin, Trainerin und zertifizierte Projektmanagerin. Zuletzt in Lead-Positionen und als Inhouse Consultant für die Bereiche HR und IT innovative Services aufgebaut und internationale Change-Projekte umgesetzt. Jahrelange Erfahrung in der Entrepreneurship Praxis, Lehre und Forschung.

Arbeitsweise

Mindset mehr als Methode 100%
Ausprobieren mehr als perfektionieren 100%
Hinterfragen mehr als bestätigen 100%
Iterativ und inkrementell mehr als "großer Wurf" 100%

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